Rozmowa z kandydatem

Dlaczego warto?

Proces rekrutacji jest interakcją co najmniej dwóch osób – osoby rekrutującej oraz kandydata. Oparty jest na wzajemnym przekazywaniu informacji.

Styl komunikacji staje się wizerunkiem firmy oraz ułatwia bądź utrudnia właściwą ocenę kandydata. Właściwie formułowanie pytań pozwala na zdobycie wystarczającej wiedzy i odpowiedniej jej jakości aby ocenić dopasowanie kandydata do stanowiska.

Jak zadawać pytania? O co pytać? Na jakie pytania nie możemy sobie pozwolić? Jakie kryteria oceny należy przyjąć? Czy wywiad z kandydatem to po prostu rozmowa? Jakich błędów się wystrzegać?

Rozmowa z kandydatem jest trudna. Ale odpowiednie przygotowanie teoretyczne oraz symulacje wywiadu przygotują Państwa do właściwego i sprawnego procesu rekrutacji. Nabycie odpowiedniej wiedzy o rozmowie z kandydatem porządkuje proces rekrutacyjny, ułatwia ocenę kandydatów, oszczędza czas i daje większą pewność decyzji rekrutacyjnej.

SPECYFIKA SZKOLENIA

  • Duża ilość ćwiczeń
  • Przykłady z życia
  • Ocena kandydatów
  • Ice-breakers
  • Metoda STAR
  • List intencyjny
  • Informacje zwrotne
  • Praca z kamerą
  • Symulacje rozmów
Praktyka
Ćwiczenia
Teoria

CELE SZKOLENIA

  1. 1
    Podniesienie pewności siebie

    podniesienie pewności siebie w rozmowach z kandydatami  i zdobywaniu informacji o nich

  2. 2
    Badanie motywacji kandydata do zmiany

    Uczestnicy uzyskują wiedzę na temat zbadania potrzeb kandydata. Czy rzeczywiście jest gotowy na zmianę? Czy na prawdę chce? Pokażemy jak odpowiedzieć na takie pytania już w trakcie procesu rekrutacji.

  3. 3
    Przygotowanie do spotkania z kandydatem

    – przygotowanie listy pytań do kandydata
    – określenie umiejętności miękkich do zbadania w wywiadzie
    – rozmowa o oczekiwaniach finansowych

  4. 4
    Proces rozmowy z kandydatem

    – wywiad biograficzny
    – wywiad kompetencyjny – metoda STAR
    – jak zmierzyć cechy niemierzalne? np. umiejętność rozwiązywania problemów

  5. 5
    Typy rozmówców i jak sobie z nimi radzić

    Przedstawimy przykładowe scenki oraz scharakteryzujemy poszczególne typy rozmówców.

  6. 6
    Ocena kandydatów oraz składanie oferty

    – porównania kandydat – kandydat
    – porównania kandydat – wymagania wobec stanowiska
    – list intencyjny

Kogo zapraszamy do udziału w warsztacie?

  • Osoby zaangażowane w proces rekrutacji z działów HR
  • Osoby spoza działów HR, które chcą poznać sposób prowadzenia rozmowy z kandydatem
  • Pracownicy firm rekrutacyjnych, które rozpoczynają karierę w HR
  • Doświadczonych rekruterów, którzy chcieliby odświeżyć wiedzę o wywiadzie z kandydatem
  • Właściciele małych i średnich firm samodzielnie prowadzących rekrutacje
  • Pracowników biur karier, firm aktywizujących bezrobotnych
  • Pracowników organizacji pozarządowych
  • Pracowników administracji publicznej

Pełny program

Prowadzący

psycholog, od 13 lat związany zawodowo z obszarem HR. Odpowiadał za rekrutację na terenie Polski i za granicą na stanowiska wszystkich szczebli dla firm branży: budowlanej, nieruchomości, produkcyjnej (food i non-food), IT & Telco, farmaceutycznej, medialnej, retail i innych. Posiada duże doświadczenie w konstruowaniu i wykorzystaniu metodologii AC/DC, outplacementu, narzędzi psychometrycznych i badających poziom kompetencji zawodowych, tworzeniu programów naboru talentów do dużych organizacji oraz prowadzeniu szkoleń. Kilkukrotnie tworzył nowe działy w organizacjach, zarządzał zespołami, aktywnie zajmował się sprzedażą usług HR oraz reprezentowaniem pracodawców w mediach, a także planowaniem i realizowaniem działań PR. Prowadził szkolenia z doradztwa zawodowego dla żołnierzy zasadniczej służby zawodowej oraz cykl zajęć dla studentów Collegium Civitas w Warszawie.

Czas trwania szkolenia

Szkolenie otwarte:
8 godzin (09:00-17:00)*
* – godziny szkolenia mogą się różnić w zależności od lokalizacji

Szkolenie zamknięte:
8 godzin lub 2 dni po 6 godzin dziennie – godziny do uzgodnienia

Zapisz się lub zorganizuj szkolenie

W ramach szkolenia:

Przerwa kawowa całodzienna
Materiały szkoleniowe
Materiały elektroniczne

Poszkoleniowe

Certyfikat z hologramem
Luch

Dwudaniowy (1 godzina przerwy)

Konsultacje poszkoleniowe

* do 1 godziny, on-line

Usługi dodatkowe – dodatkowo płatne (dla szkoleń zamkniętych)

Indywidualna analiza przedsiębiorstwa
Integracja uczestników
Zakwaterowanie uczestników
Modyfikacja programu szkolenia
Konsultacje przedszkoleniowe
Analiza opisów stanowisk

Serwis wykorzystuje pliki cookies. Korzystając ze strony wyrażasz zgodę na wykorzystywanie plików cookies